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不到百萬 VS 6億:中國車企高管的薪酬差距

2026/1/16 8:54:51
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日前,國務(wù)院國資委官網(wǎng)公布了80多家央企“一把手”2024年的薪酬數(shù)據(jù),動靜不小。

其中,中國一汽和東風(fēng)汽車這兩大國有汽車集團的高管收入,成了行業(yè)熱議的焦點。一汽董事長邱現(xiàn)東全年應(yīng)付年薪90.97萬元,東風(fēng)董事長楊青為86.86萬元。放在整個央企體系里,這屬于第二梯隊。和通信、能源等行業(yè)動輒一百二三十萬的同行相比,略遜一籌,又明顯高于一些公益類央企幾十萬的薪酬水平。

這幾年新能源車打得火熱,造車新勢力和民企高管的薪酬高達上千萬、激勵甚至過億。比如理想李想,2024年現(xiàn)金就有266萬,還有高達6個多億的期權(quán);吉利的CEO桂生悅年薪3201萬,總裁安聰慧有2500多萬。相比之下,一汽、東風(fēng)的董事長連人家一個零頭都不到。

這背后,是兩套完全不同的邏輯。民企靠股權(quán)、靠市場、靠老板拍板,誰干得好誰拿得多;央國企則是講分配公平。尤其像一汽、東風(fēng)這種關(guān)系國家制造業(yè)命脈的企業(yè),薪酬從來不是單純激勵問題??蓡栴}也恰恰出在這里。當(dāng)理想、小鵬、蔚來用高薪從全球挖頂尖算法工程師時,國企顯然競爭力不足。

掌門人年薪不到百萬

2024年,中國一汽董事長邱現(xiàn)東拿90.97萬元,東風(fēng)汽車楊青86.86萬元。數(shù)字本身不算低,尤其對普通工薪階層而言??扇舭阉麄兎诺秸麄€行業(yè)來說,這個薪酬水平可以說得上是保守了。

國資委對央企負責(zé)人薪酬設(shè)有明確上限,不得高于本企業(yè)職工平均工資的7至8倍。以東風(fēng)汽車為例,其2023年上市公司主體“東風(fēng)汽車”披露的人均薪酬為21.54萬元;若按集團整體口徑(近12萬人),人均薪酬約為8.8萬元。即便采用較高的21.54萬元計算,8倍上限也達172.32萬元。而楊青實際年薪僅86.86萬元,不足上限的51%。

這說明,央企高管薪酬并非“能拿多少就拿多少”,而是主動壓低、嚴(yán)守紀(jì)律的結(jié)果。這種做法符合2015年《中央管理企業(yè)負責(zé)人薪酬制度改革方案》確立的“限薪令”精神,行政任命類高管必須接受剛性約束,薪酬與業(yè)績強掛鉤,且不得脫離職工收入水平。

從程序角度看,這無疑是合規(guī)、透明、可問責(zé)的典范。

與之形成鮮明對比的是民營及新勢力車企高管的薪酬。吉利CEO桂生悅年薪達3201萬元,理想汽車CEO李想2024年實際現(xiàn)金薪酬為266萬元,另有6.39億元期權(quán)激勵;比亞迪董事長王傳福2023年年薪為765萬元。民營及新勢力車企高管薪酬邏輯是,通過高彈性薪酬綁定業(yè)績與市值,追求效率最大化。

這種模式效率確實極高,但也極其脆弱。它依賴市場表現(xiàn)。一旦行業(yè)進入調(diào)整期,高薪體系就會受到質(zhì)疑。高管可能被迫追求短期銷量,犧牲長期技術(shù)投入,甚至美化財務(wù)數(shù)據(jù)。反觀央企,即便市場寒冬,也能保持研發(fā)投入的連續(xù)性,因為它們不只為股東負責(zé),更要為產(chǎn)業(yè)鏈安全、就業(yè)穩(wěn)定和國家戰(zhàn)略托底。

因此,不能簡單以薪酬高低論英雄。民企的高薪是進攻型武器,適合打沖鋒;央企的穩(wěn)健是防御性的,專用于扛周期。真正成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài),需要兩者共存。

限薪背后是考量的

央企這種限薪,對于技術(shù)性人才十分不友好。哪怕你是首席工程師,年薪也很難達到高點。特別是和比亞迪、吉利、華為、地平線等公司的研發(fā)人員相比,更是相差甚遠。他們不僅固定薪水高,還有項目分紅和股權(quán)。

在民營車企中,技術(shù)人員年薪過百萬的不在少數(shù),但是這個數(shù)字在國企中,就意味著已經(jīng)超過掌門人的工資,這勢必會引起內(nèi)部討論。在民企,技術(shù)就是生產(chǎn)力,能帶來產(chǎn)品的提升,訂單和估值的增加,自然配得上高回報。但在多數(shù)央國企,薪酬體系仍牢牢錨定行政層級別,工資檔位跟著職級走,而不是跟著技能稀缺度或市場價值走。

合規(guī)的薪酬體系,在公平的同時,也可能鈍化了對前沿創(chuàng)新的敏感度。

所以,有的時候,我們經(jīng)常能看到不少央國企主動與華為、地平線、Momenta這類科技公司合作,背后的現(xiàn)實是科技公司之所以能持續(xù)輸出高成熟度的智能駕駛系統(tǒng)、車規(guī)級芯片或AI大模型,根本原因在于它們能用市場化的回報留住頂尖人才。某種程度上,這是一種“體面的外包”。央國企既拿到了前沿技術(shù),又不用打破薪酬體系。

說到底,兩種模式各有邏輯:一個求穩(wěn)、求全局;一個求快、求突破。問題不在于誰對誰錯,而在于今天的中國汽車產(chǎn)業(yè),既需要有人沖鋒陷陣打頭陣,也需要有人守住底盤保根基。如果只用一套標(biāo)準(zhǔn)去衡量所有玩家,無論是批評央國企受限于體制結(jié)構(gòu),還是質(zhì)疑民企和科技公司的高舉高打,都可能誤判中國新能源車市的復(fù)雜性。

百姓評車

央企管控薪資,守住的是分配公平;民企鼓勵高薪,搏的是技術(shù)突圍。兩者看似對立,實則互補。沒有民企的沖鋒,產(chǎn)業(yè)難有活力;沒有央企的托底,整個市場轉(zhuǎn)型恐失根基。

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